#LeanSociété?
L’écrivain et historien néerlandais Rutger BREGMAN (26/04/1988) a synthétisé des propositions sociétales pour notre futur proche possible (Voir son savoureux « Utopies Réalistes » […]
#LEAN #Kaizen #Colibri #Less
Il y a 2 piliers au Management Lean : Nouveau contrat social entre les employés et leurs encadrants. Chasse aux gaspillages, l’inutile […]
Le temps long…
Notre rapport au TEMPS a toujours fait couler de l’encre et disserter les penseurs et physiciens… nous connaissons maintenant l’espace-temps d’Einstein déformé […]
Nouveau bâtiment, projet de construction… Thoperf before !
Pré-étude opportunité : diagnostic installations et technologies en place par rapport à vos marchés actuels et futurs, opportunités de modernisation apportant de […]
Les 12 points fondamentaux du KAIZEN
Le kaizen est un processus d’amélioration continue fondé sur des actions concrètes, simples et peu onéreuses. Mais le kaizen est tout d’abord un état d’esprit qui nécessite l’implication de tous les acteurs.
Règles de Marques, achtung !
THOPERF vous rappelle les règles d’utilisation de marques de certification, comme celle d’APAVE Certification ! La marque peut être utilisée sur tous […]
Etude d’impact du télétravail sur les projets d’amélioration en entreprise
Télétravail, éviter les croisements entre personnes… cela correspond aux consignes sanitaires et à notre désir de protection individuel.
Thoperf ! aligné avec les prévisionnistes …
Fondateur de l’Université Interdisciplinaire de Paris, Jean STAUNE a beaucoup écrit sur l’intelligence collective mais aussi sur les perspectives de nos organisations […]